SELECCIÓN DE PERSONAL

Por Paola Pinzon Cubides
Estudiante

En realidad la competitividad de las Empresas va a estar relacionadas con la capacidad para atraer y retener calidad de personal, y para esto se debe aprovechar las nuevas tecnologías en el área de selección, puesto que es un proceso laborioso, costoso y con el uso de la tecnología se amplían las ventajas y los costes se reducen, existen dos clases de costes los cuales son muy importantes, calcular el primero de ellos, son los costes directos que incluye a los asociados en el arduo proceso de selección y los gastos indirectos incluyen los intereses a largo plazo y la inflación de los salarios, es por ello que empleando redes de ordenadores, el proceso se acelera, y esto es ganancia para la Compañía.
En la organización se debe tener en cuenta que para la productividad de la misma, es importante escoger detenidamente el recurso humano puesto que es lo más importante dentro de una Compañía y para ello se debe realizar un perfil muy detenido, de acuerdo a cada cargo, para que así el proceso de selección sea más profundo e interesante y se logre interactuar y realizar un excelente rapord la persona encargada de dicho proceso debe tener algunos factores para encontrar la persona idónea. El primero de ellos es entender que la persona con habilidades y atributos que aplican al cargo siempre se desempeñaran mejor y esto beneficiará a la organización pues por el contrario si se contrata personal sin utilizar filtros ni una adecuada selección se correrá el riesgo de que el empleado no sea proactivo y aún peor que haya deserción laboral, se debe ser muy objetivo en el proceso de selección para no enfrentar problemas legales inherentes, si se hace en forma incompetente, se debe evaluar de forma sistémica cada uno de los procedimientos que se realizan en selección para asegurarse de no estar usando una actitud discriminatoria.

Es excelente aplicar pruebas como muestra del comportamiento de os aspirantes, para determinar que clase de trabajador tendrán. Es por eso que la selección es clave para estructurar un Compañía pues cuando se escoge el personal idóneo la Organización se ve muy bien remunerada en todos los aspectos, siempre hay que recordar que la selección indicada depende del buen funcionamiento de las áreas que conforman la Institución, para asegurarse de que la selección se realiza adecuadamente, se deben tener en cuenta las funciones para la que sirve cada componente, puesto que todos ellos tienden a modelar el procedimiento final, hay cuatro funciones principales que se deben tener en cuenta la primera es la recopilación de información, la segunda es la predicción, luego viene la toma de decisiones y por último el suministro de información, si se toman adecuadamente estos criterios el proceso de selección es un éxito en calidad, y con seguridad será una Empresa con un excelente clima organizacional.