RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

El mundo actual plantea una cantidad de retos dia a dia a las empresas, la globalización, la alta competencia y competitividad son algunos de los retos de mayor relevancia. Para responder a estos retos la base fundamental es la elección del recurso humano calificado, la empresa mejor organizada realizara la mejor elección, estableciendo un diseño llamado RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

El reclutamiento de personal, es un procedimiento que tiene pautado fines o bien una tarea especifica, el proceso de conseguir adeptos para determinado propósito no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo, el reclutamiento genera una base de información que le proporciona a la empresa detalles del conocimiento, capacidad y destreza que posee cada individuo.

En la mayoría de las empresas o temporales se ve el reclutamiento de personas basándose en su perfil y si es acto para adquirir el empleo por medio de contratación a termino indefinido o fijo en algunas ocasiones por obra o labor social.

El reclutamiento efectuado por una empresa no nace por que si?, su propósito de creación fue la necesidad de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de la compañía, El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

Existen dos tipos de reclutamiento el interno y el externo, que se basan por políticas de la compañía, planes de recursos humanos, practicas de elección de personal, requerimiento del puesto.

El reclutamiento interno se basa en la elección de personal que ya trabaja en la compañía, dando la posibilidad de progreso y triunfo personal, tanto para el empleado o como para la empresa, evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, Presenta mayor validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto y opinion de sus jefes, en la mayor parte de las veces, no necesita período experimental, integración, ni inducción en la organización,

El reclutamiento externo no obstante, ocurre cuando la empresa, verifica el personal a su disposición y ninguno de los que pertenecientes a la compañía cumplen con el requisito para ocupar dicha bacante, lleva a la organización a auxiliarse de los factores externos comunicativos como lo es: la televisión, prensa, internet, radio o realizando la contratación de una empresa temporal, esto no es malo ya que trae sangre nueva y nuevas experiencias en la organización.

Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos, pero la mayor desventaja es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocidos y provienen de orígenes y trayectorias profesionales que la empresa no está en condiciones de verificar con exactitud. A pesar de las técnicas de selección y de los pronósticos presentados, las empresas por lo general dan ingreso al personal mediante un contrato que estipula un período de prueba, precisamente para tener garantía frente a la relativa inseguridad del proceso.

Los psicólogos iniciaron investigaciones sobre la selección del personal, elaborando test para escoger a los mejores hombres para las tareas concretas; relacionar aspectos físicos, como la temperatura, luminosidad, humedad, ruido, entre otros.

El interés por la psicología de la organización aumento a medida que las teorías y los métodos le permitieron al psicólogo capacitarse gradualmente para analizar constructivamente los problemas del individuo en las organizaciones y poner a prueba sus ideas con la investigación empírica. Las primeras preguntas que se hicieron tenían que ver con el problema de evaluar y seleccionar trabajadores, aspecto en el cual se ahondará en esta investigación.

MARILY NAVARRO ARIZA
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